2018年12月27日，公司2018年职工合理化建议优秀成果金、银、铜点子奖揭晓，《改善机械手多孔模球齿摆盘，降低生产成本，提升整体产能》等14项合理化建议成果获奖。

　　2018年初，公司工会转变工作思路，合理化建议由偏重数量转为数量、质量并重，突出实施率。一年来，工会办公室加强了过程指导与实地检查、督促，各单位也加强了对合理化建议质量的审查把关，注重落实合理化建议的实施，加大了对合理化建议实施率的考核力度。全年累计征集合理化建议2694条，已实施1445条，实施率达53.64%。其中亮点建议678条，已实施506条，实施率达74.63%，有力促进了精益生产的深化、推广，促进了职工立足岗位创新创效。

　　经单位审核、推荐，有18项合理化建议成果参加评比。2018年12月26日，通过科学、严格、公正的评选，评选出钻头合金事业部李志军提出的《改善机械手多孔模球齿摆盘，降低生产成本，提升整体产能》和喻锋提出的《机械手吸嘴改进》2项成果为金点子;型材合金事业部李映德提出的《挤压机系统性升级改造》等3项成果为银点子;异型合金事业部赵珊珊提出的《大型圆柱或压辊加工方式的改进》等9项成果为铜点子;同时评选出粉末事业部等6个单位为“优秀组织奖”。

　　公司将组织有关单位人员在获奖成果现场举办经验交流会，推介先进成果。并在宣传橱窗公开展示获奖成果，激励员工创新热情，将合理化建议活动引向深入。