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强化四个思维 确保安全环保管理流程
发布时间：
2018-05-08
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5月3日，在公司2018年度第二次职业健康安全和环境保护委员会会议上，中钨高新总经理、党委副书记、公司总经理谢康德强调，要强化四个思维，确保安全环保管理流程每个节点真正落地。
会议对新版职业健康安全和环境保护管理体系运行情况进行了综合评审。生产保障部副部长袁漫从新版体系介绍、内审发现的问题和管理要求、管理亮点展示、管理体系综合评价等方面，对改版后的职业健康安全和环境保护管理体系运行情况进行了总结汇报。
公司常务副总经理毛善文对公司下阶段的安全环保工作提出了具体要求：一是公司现开工建设项目越来越多，生产节奏也越来越快，要进一步加强健康安全环保工作。二是注重技术进步、设备更新升级，要通过提升自动化程度，降低员工劳动强度，确保本质安全。三是加强安全管理人员，特别是单位领导、分管领导、安全员的专业知识培训，提升安全管理能力，要执行安全管理人员内部持证上岗，建立安全管理人员淘汰机制。四是各单位要严格执行各项规章制度，确保每项工作落到实处；安全员要坚守现场，要加强现场检查监控，确保责任落实到位。
谢康德对公司职业健康安全和环保工作作了重要指示：一是要加强学习，增强安全环保法制意识。二是要实现岗位职责和安全职责的高度统一，真正体现“一岗双责、照单履责、尽职免责、失职追责”。三是要把安全环保教育培训作为安全绿色生产的重要基础工程来抓，切实提高教育培训实效。四是要建立风险辨识和隐患排查双重预防机制。五是要牢固树立预防为主的思想，加大重复发生问题的考核力度、加强事前问责。六是要切实加强有限空间等危险作业和危险物质处置的管控，强化规范作业，严格执行作业许可制度。七是要加强项目安全管理，制定相应的防范措施。八是要做好事故应急演练，切实提高员工第一时间应对和处置事故的能力，筑牢最后一道防线。
谢康德最后要求，各单位对体系内部审核发现的问题要认真分析原因、组织整改，要将流程管理的每个节点责任明确到每个人，严控生产经营活动中的风险，用底线思维、系统思维、精准思维、法制思维确保安全环保管理流程每个节点真正落地，确保公司职业健康安全和环境管理体系有效运行。
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