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公司与各生产经营单位签订 2021年业绩考核任务书

【摘要】:
 4月1日,公司举行2021年业绩考核任务书签字仪式,公司总经理、党委副书记毛善文与公司下属12个生产经营单位签订了2021年业绩考核任务书。

 

  4月1日,公司举行2021年业绩考核任务书签字仪式,公司总经理、党委副书记毛善文与公司下属12个生产经营单位签订了2021年业绩考核任务书。签字仪式由公司党委书记、副总经理张晓军主持,公司领导、各子公司及直属单位主要负责人参加。

  2021年,公司以中钨高新与公司签订的业绩任务书及公司年度工作报告为依据,按照公司2021年总的工作思路,围绕公司2021年总的奋斗目标,以实现增量绩效,提高人均效率为原则,以持续提升公司盈利能力为目标,制订了公司绩效考核方案。

  2021年,公司对型材分公司、大制品合金事业部、钻头合金事业部、异型合金事业部和粉末事业部五家单位仍实行IPD增量绩效考核。其余单位从效益运营(体现创造价值的直接财务指标)、重点工作(衡量年度经营和改革计划中的重点目标举措的执行)和约束类(党建工作、法务工作、安全环保工作及IPD体系建设推进工作)三个维度制定指标。对单位工资总额的考核,重点体现人均效率增长要求,促使各单位通过不断扩大产销量、提高劳动生产率等途径,实现员工工资的持续增长。对单位负责人考核,重点体现增量绩效和差异化考核思想,确保公司各项考核指标及重点工作分解落实到位。

  会议还强调了几点要求,一是各单位要根据公司考核要求,结合本单位实际制定内部绩效考核方案,提交本单位职代会通过后,报公司人力资源部备案;二是各单位必须按公司要求,严格控制管理、工艺技术、营销及一般生产岗位人员的进入,不允许擅自异动;三是各职能部室要进一步加大内部考核分配力度,加大部门间人员交流及部门内岗位轮换数量,提升管理人员任职能力和服务质量;四是根据公司发展以及岗位任职资格要求,各单位领导班子成员应具备中级及以上职称,不符合要求的将减发基本年薪。

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