为确保实现2018年的年度目标,公司从去年四季度开始就要求相关事业部把握市场机遇,抢抓订单。进入新年,原料生产单位主动加压,克服一切困难,确保原料供应;其它单位珍惜在手合同,开足马力抓紧生产。通过加强上下工序衔接、严格产品质量、加强设备维护保养、加强产品计划跟踪、调动员工积极性等措施,保证了生产进度,元月份实现了开门红。进入2月份,时间短,任务重。