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株洲硬质合金进出口有限责任公司召开 2019年工作会议

【摘要】:
日前,株洲硬质合金进出口有限责任公司召开了2019年度工作会议。公司常务副总经理毛善文、副总经理胡启明出席会议并讲话。  会上,进出口公司总经理毛宇挺作了题为的《努力奔跑、追逐梦想,为三年倍增计划再建新功》工作报告。2018年,进出口公司业务拓展突飞猛进,主要指标再创新高,完成销售收入同比增长48%,出口创汇同比增长59%,出口硬质合金同比增长22%,出口粉末同比增长114%。2019年,进出口公

  日前,株洲硬质合金进出口有限责任公司召开了2019年度工作会议。公司常务副总经理毛善文、副总经理胡启明出席会议并讲话。

  会上,进出口公司总经理毛宇挺作了题为的《努力奔跑、追逐梦想,为三年倍增计划再建新功》工作报告。2018年,进出口公司业务拓展突飞猛进,主要指标再创新高,完成销售收入同比增长48%,出口创汇同比增长59%,出口硬质合金同比增长22%,出口粉末同比增长114%。2019年,进出口公司提出了要持续增强外贸专业优势,加快推进海外市场布点;迅速扩大株硬产品国际市场占有率,持续强化外贸经营风险防控;全力配合集团IPD体系建设,积极开展正面宣传工作;继续抓好党建与党风廉政建设;全年确保硬质合金主导产品增长15%以上,销售收入占到集团销售收入的30%。

  胡启明在会上提出了三点要求:一是认清形势,振奋精神,加强紧迫感和压力感。二是真抓实干,快步发展,将贸易与项目结合起来促进核心产品发展,通过用户思维与对手思维实现老客户增长与新客户增加;加大海外网点建设力度。三是提升管理,稳健经营,进一步规范和加强海外公司管理。在人才队伍建设上提升产品认识与综合业务能力,给压力、化动力。

  毛善文高度评价和肯定了进出口公司2018年的工作做到了三“新”,即销售收入和出口创汇上有新的大幅增长,区域布局和市场开拓有新的成效,客户合作关系有新的突破。他对进出口公司下一步工作提出要求:人才是第一资源,要加强人才队伍建设,保持新陈代谢,培养更多懂语言、懂专业技术的外贸业务经理。创新是第一动力,要转变营销思路,由做量转变为优化结构做高端,树立高端品牌形象;要经营客户关系,把买卖关系发展成合作关系;要坚持渠道扁平化,并使考核量化细化,突出增量绩效考核。发展是第一要务,要通过2~3年努力,将出口销售收入占比提高到50%,最终占到三分之二,使株硬集团成为国际化的外向型企业。

 

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