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中钨高新董事长、党委书记,株硬公司董事长李仲泽与株硬公司技术人员、一线员工座谈

【摘要】:
12月4日,中钨高新董事长、党委书记,株硬公司董事长李仲泽分别与公司技术人员、一线员工进行了座谈,分析公司改革发展现状,听取员工对公司改革发展的意见和建议。  19名设备、工艺、研发人员代表和20名一线员工代表分别参加了座谈。大家畅所欲言,结合自身工作实际,在科技创新、改革发展、生产管理、人力资源管理、装备自动化等方面提出了很多意见和建议。  李仲泽董事长认真耐心地听取了每一位员工代表的发言。他指

  12月4日,中钨高新董事长、党委书记,株硬公司董事长李仲泽分别与公司技术人员、一线员工进行了座谈,分析公司改革发展现状,听取员工对公司改革发展的意见和建议。

  19名设备、工艺、研发人员代表和20名一线员工代表分别参加了座谈。大家畅所欲言,结合自身工作实际,在科技创新、改革发展、生产管理、人力资源管理、装备自动化等方面提出了很多意见和建议。

  李仲泽董事长认真耐心地听取了每一位员工代表的发言。他指出,大家的意见很好,对于筹划株硬2019年乃至更长时间的改革发展工作很有帮助。他强调:

  一是我们要充分认识到株硬近两年持续向好的好形势好状态。2017年本部当期实现经营盈利,扭转了持续几年亏损的局面;2018年在2017年基础上又有了新的进步;总部管理口径实现盈利,技改项目陆续获批实施,主要产品产销量屡创新高;员工的收入整体上也有所增长。干部员工对未来发展的信心更足,干劲更大,精神面貌焕然一新。但是也应该清醒地看到,株硬发展仍然存在不平衡的问题。长江和钻掘两个子公司还在亏损,使株硬在实现管理口径整体盈利方面面临较大的压力;各个事业部之间也存在发展不平衡、不充分的问题;员工收入虽整体有所提升,但各单位之间不平衡,与员工的期望相比,还是有差距的。这些不平衡、不充分的问题,需要我们继续努力,在发展中不断去解决、改善。

  二是我们更深刻地领会习总书记所说的:“幸福都是奋斗出来的。”株硬这两年,从领导班子到一线员工,工作作风不断改进,工作效率稳步提升,生产经营也持续向好,这是大家齐心协力干出来的结果。“上下同欲者胜”,希望株硬全体员工戮力同心,用奋斗来建设发展好株硬,用奋斗来创造我们美好的生活。只有沉下心来干事创业,幸福才会在前方等着我们。

  三是我们必须要持续变革,持续改进。要始终保持“最困难的永远是下一年”的意识,在体制机制方面不断创新。我们的事业部2.0版改革,还有IPD的推行,最核心的就是激发活力。既激发各个经营单位市场竞争的主体活力,又激发每一名员工的工作和创新活力。要通过激发活力,使每一个经营单位都成为独立的市场经营主体,都能够在市场竞争中良性发展。即使是不直接面对市场的单位,如粉末事业部、混合料厂、工模制造厂等,也可以通过内部市场化机制,促使内部客户意识的不断强化和服务水平的不断提升。型材的棒材近些年进步比较大,也得益于它的内部客户,株钻公司和金洲公司的高要求,促进了型材的提升和发展。只有持续不断地变革与改进,才能不断进步,实现更好的发展。

  四是我们必须意识到,企业的发展永远离不开一支高水平、高技能、高素质的员工队伍。株硬的任何发展,基础是员工队伍。株硬的人力资源规划,除了经营管理和技术研发团队建设之外,也要更加重视技能团队的建设,在员工操作培训、安全培训、技能鉴定等方面,制定更加科学合理、满足大家需要的措施。

  李仲泽董事长最后希望株硬保持上下一心,齐心协力把企业建设好,伴随着企业的发展,员工的收入、待遇和获得感能够得到不断的提升,又促进企业更好发展,真正进入良性发展的轨道。

  

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