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公司召开事业部制2.0版改革专题会议

【摘要】:
10月10日,公司召开事业部制2.0版改革专题会议。在家的公司领导、职能部室主要负责人以及各事业部总经理参加会议。  会上,公司常务副总经理毛善文全文宣读了《事业部制2.0版改革方案》,统一了与会人员对改革方案的认识。中钨高新总经理、党委副书记、公司总经理谢康德进一步明确了对改革的具体要求,提出此次改革涉及的职能调整本周内要落实到位,相应的工作变动人员下周一正式就位新岗位,并强调过渡阶段各单位务必

  10月10日,公司召开事业部制2.0版改革专题会议。在家的公司领导、职能部室主要负责人以及各事业部总经理参加会议。

  会上,公司常务副总经理毛善文全文宣读了《事业部制2.0版改革方案》,统一了与会人员对改革方案的认识。中钨高新总经理、党委副书记、公司总经理谢康德进一步明确了对改革的具体要求,提出此次改革涉及的职能调整本周内要落实到位,相应的工作变动人员下周一正式就位新岗位,并强调过渡阶段各单位务必做好相关的收尾交接,有条不紊地开展各项工作。

  根据公司自身发展需要,为进一步深化改革,激发各事业部的经营活力,公司企业发展部在进行充分调研后,制定了《事业部制2.0版改革方案》。此项改革方案是在中钨高新董事长、党委书记、公司董事长李仲泽提出的“要加快事业部制改革,要赋予事业部人、财、物、事的权力,真正使其成为自主经营、自负盈亏的市场竞争主体”的指导思想下,公司进一步下放责权,同时进行必要的监控,以确保进一步提升公司运营效率,促进效益目标的顺利实现。此次改革实施范围为公司本部所有事业部,主要增加了事业部人事权、财务权、采购权、设备维修权、产品大批性能判定权、废合金及车削料等(不包括废料)的处置权和委外加工权等。

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